Thứ Hai, 10 tháng 2, 2014
Thạc sĩ Nâng cao chất lượng dịch vụ tín dụng của ngân hàng thương mại cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh việt nam (VPbank)
1.2.3.3. Quan im cá nhân 14
1.3. Các y!u t ánh giá cht lng dch v tín dng và s+ tho# mãn ca
khách hàng 15
1.3.1. Thit k nghiên cu cht lng dch v tín dng 15
1.3.2. Xây dng thang o cht lng dch v tín dng và thang o s tho mãn
ca khách hàng 16
1.3.2.1. Thang o cht lng dch v tín dng 16
1.3.2.2. Thang o s tho mãn ca khách hàng 18
* Tóm tt Chng 1 19
Ch%ng 2: Phân tích th+c tr,ng cht lng dch v tín dng ca VPBank 20
2.1. T-ng quan v* VPBank 20
2.1.1. S lc lch s hình thành và phát trin ca VPBank 20
2.1.1.1. Giai on 1993 – 1996 20
2.1.1.2. Giai on 1997 – 2003 21
2.1.1.3. Giai on t nm 2004 n nay 22
2.1.2. T! chc mng li hot ng và xu hng phát trin ca VPBank 25
2.1.2.1. Mng li hot ng 25
2.1.2.2. Mc tiêu, xu hng phát trin ca VPBank 26
2.2. Th+c tr,ng ho,t .ng ca VPBank !n n/m 2008 27
2.2.1. Nh"ng kt qu t c 27
2.2.1.1. V hot ng huy ng vn 27
2.2.1.2. V hot ng tín dng 28
2.2.1.3. V hot ng thanh toán quc t 30
2.2.1.4. V hot ng kinh doanh vn và m bo thanh toán 30
2.2.1.5. V hot ng ca Trung tâm chuyn tin 31
2.2.1.6. V hot ng ca Trung tâm th# 31
2.2.1.7. Tình hình tài chính và kt qu hot ng kinh doanh 32
2.2.2. Thc trng ngun nhân lc ca VPBank 34
2.2.3. Hot ng Marketing ca VPBank 35
2.2.4. Nh"ng khó khn tn ti 35
2.3. Phân tích và ánh giá k!t qu# nghiên c0u 36
2.3.1. M$u nghiên cu 36
2.3.2. ánh giá s b 37
2.3.3. Kim nh mô hình lý thuyt 39
2.4. ánh giá cht lng dch v tín dng hin nay ca VPBank 40
2.4.1. Thành ph%n Tin cy 41
2.4.2. Thành ph%n áp ng 42
2.4.3. Thành ph%n nng lc phc v 42
2.4.4. Thành ph%n ng cm 43
2.4.5. Thành ph%n Phng tin h"u hình 43
* Tóm tt chng 2 44
Ch%ng 3: M.t s gi#i pháp, ki!n ngh nh1m nâng cao cht lng dch v tín
dng ca VPBank 45
3.1. Các gi#i pháp nâng cao cht lng dch v tín dng ca VPBank 45
3.1.1. Gii pháp phát trin ngun nhân lc 46
3.1.2. Các gii pháp phát trin sn ph&m 48
3.2.1.1. a dng hoá các sn ph&m tín dng 48
3.1.1.2. Phát trin các sn ph&m dch v h' tr 50
3.1.1.3. Tng cng hot ng Marketing trong l(nh vc tín dng 51
3.1.3. Gii pháp phát trin mng li hot ng và c s) vt cht 53
3.2.2.1. Phát trin mng li hot ng 53
3.2.2.2. &y mnh chng trình hin i hoá công ngh ngân hàng 53
3.2.2.3. Nâng cp c s) vt cht 54
3.1.4. Nhóm các gii pháp khác 55
3.2. M.t s ki!n ngh 57
3.3.1. Nh"ng kin ngh i vi Chính ph, các c quan ban ngành 57
3.3.2. Nh"ng kin ngh i vi Ngân hàng Nhà nc 58
3.3.3. Nh"ng kin ngh i vi VPBank 59
* Tóm tt chng 3 60
K!t lu)n 61
Tài liu tham kh#o
Ph lc
DANH MC CÁC CH2 VIT T3T
- ATM (Automatic Teller Machine): Máy rút tin t ng
- CIC (Credit Information Center): Trung tâm thông tin tín dng
- EFA (Exploration Factor Analysis): Phân tích nhân t khám phá
- KHKT VN: Khoa h*c k+ thut Vit Nam
- KH & CN: Khoa h*c và Công ngh
- L/C (Letter of Credit): Th tín dng
- NHNN: Ngân hàng Nhà nc
- NHTM: Ngân hàng thng mi
- SPSS (Statistical Package for Social Sciences): Ph%n mm x lý thng kê
dùng trong các ngành khoa h*c xã hi.
- TCKT: T! chc kinh t
- TCTD: T! chc tín dng
- TMCP: Thng mi c! ph%n
- TP.: Thành ph
- TTQT: Thanh toán quc t
- TTR (Telegraphic Transfer Reimbursement): Chuyn tin b,ng in có bi
hoàn
- USD: ôla M+
- VND: ng Vit Nam
- VTC (Vietnam Multimedia Corporation ho-c Vietnam Television
Corporation): T!ng Công ty truyn thông a phng tin Vit Nam.
- WTO (World Trade Organization): T! chc Thng mi Th gii
DANH MC CÁC BNG
Trang
B#ng 1.1: Tin thc hin nghiên cu 15
B#ng 1.2: Thang o mc tho mãn ca khách hàng 18
B#ng 2.1: Danh sách các n v ) min B.c 25
B#ng 2.2: Danh sách các n v ) min Trung 26
B#ng 2.3: Danh sách các n v ) min Nam 26
B#ng 2.4: Kt qu hot ng TTQT 6 tháng %u nm 2008 30
DANH MC CÁC S4
Trang
S% & 1.1: Mô hình cht lng dch v 9
S% & 1.2: Mô hình cht lng dch v và s tho mãn ca khách hàng 13
S% & 1.3: Quy trình thc hin nghiên cu 16
S% & 2.1: Ngun vn huy ng 6 tháng %u nm 2008 27
S% & 2.2: Ngun vn huy ng t TCKT và cá nhân 28
S% & 2.3: D n tín dng 6 tháng %u nm 2008 29
1
LI M5 6U
1. Lý do ch7n * tài:
Hin nay, so vi quy mô ca nn kinh t, Vit Nam có mt s lng khá nhiu
các ngân hàng. C th, tính n tháng 05/2008, h thng các t! chc tín dng Vit
Nam gm có 5 ngân hàng thng mi nhà nc, trong ó Ngân hàng Ngoi thng
(Vietcombank - v a chính thc nhn giy phép chuyn sang mô hình c! ph%n),
Ngân hàng %u t và phát trin, Ngân hàng Công thng (ã !i tên thành
Vietinbank), Ngân hàng Chính sách xã hi, Ngân hàng Nông nghip và Phát trin
Nông thôn, 6 ngân hàng liên doanh, 36 ngân hàng thng mi c! ph%n, 44 chi
nhánh ngân hàng nc ngoài, 10 công ty tài chính, 13 công ty cho thuê tài chính và
998 qu+ tín dng nhân dân c s). Ngoài ra, theo l trình gia nhp WTO, t
01/04/2007, Vit Nam phi m) ca cho phép các ngân hàng nc ngoài thành lp
ngân hàng con 100% vn nc ngoài. Chính vì th, tình hình cnh tranh gi"a các
ngân hàng hin nay di/n ra cc k0 gay g.t và quyt lit.
Trc tình hình ó, vi mc tiêu tr) thành 1 trong 5 ngân hàng hàng %u trong
h thng ngân hàng TMCP, VPBank phi -c bit quan tâm n vic nâng cao cht
lng phc v khách hàng, nht là phi tìm ra nh"ng gii pháp nh,m nâng cao cht
lng dch v tín dng tho mãn ti a nhu c%u ca khách hàng vì hin ti, tín
dng là hot ng em li li nhun ch yu ca các NHTM Vit Nam nói chung
và vi VPBank nói riêng. Vic nâng cao cht lng dch v tín dng mang ý ngh(a
cc k0 quan tr*ng i vi s phát trin ca VPBank trong tng lai. Vì th, tác gi
ã ch*n tài “Nâng cao cht lng dch v tín dng ca Ngân hàng TMCP các
doanh nghip ngoài quc doanh Vit Nam (VPBank)” làm tài nghiên cu
khoa h*c ca mình nh,m tìm ra nh"ng gii pháp hp lý, h' tr cho vic nâng cao
cht lng dch v tín dng ca VPBank, ni tác gi ang công tác.
2
2. Mc tiêu ca * tài:
tài nghiên cu c thc hin vi mc tiêu:
- Xây dng mô hình nghiên cu mi quan h gi"a cht lng dch v tín dng
và s tho mãn ca khách hàng theo mô hình cht lng dch v Servqual.
- iu ch1nh thang o các thành ph%n cht lng dch v theo mô hình
Servqual sao cho phù hp vi dch v tín dng ca ngân hàng.
- Kim nh mô hình gi thuyt và xác nh các thành ph%n tác ng n s
tho mãn ca khách hàng v cht lng dch v tín dng.
- Da vào kt qu kho sát, nghiên cu xut các gii pháp và kin ngh
nh,m nâng cao cht lng dch v tín dng ca VPBank.
3. i tng và ph,m vi nghiên c0u:
i tng nghiên cu ca tài là các khách hàng ang s dng dch v tín
dng ca VPBank.
Phm vi nghiên cu ca tài là h thng VPBank trên toàn quc.
4. Ph%ng pháp nghiên c0u:
Nghiên cu này c thc hin thông qua 2 bc chính: nghiên cu s b
thông qua phng pháp nh tính và nghiên cu chính thc thông qua phng pháp
nh lng
Nghiên cu s b c thc hin b,ng phng pháp nghiên cu nh tính vi
k+ thut tho lun nhóm và ph2ng vn th. Mc ích ca nghiên cu này dùng
iu ch1nh và b! sung thang o cht lng dch v tín dng.
3
Nghiên cu chính thc c thc hin b,ng phng pháp nghiên cu nh
lng. S dng k+ thut ph2ng vn trc tip khách hàng và thông qua bng câu h2i
thu thp thông tin t các khách hàng s dng dch v tín dng ca VPBank.
Thông tin thu thp c s3 c x lý b,ng ph%n mm SPSS 15.0. Thang o
sau khi c ánh giá b,ng phng pháp h s tin cy Cronbach Alpha và phân tích
nhân t khám phá EFA, phân tích hi quy tuyn tính c s dng kim nh mô
hình nghiên cu.
5. Nh ng k!t qu# ,t c ca * tài:
Nghiên cu các lý thuyt v cht lng dch v và s tho mãn ca khách
hàng nói chung, t ó xây dng mô hình thang o cht lng dch v tín dng và s
tho mãn ca khách hàng c áp dng ti VPBank nói riêng và cho các NHTM
khác nói chung ti Vit Nam. Trên c s) ó, gi ý hng nghiên cu ánh giá
cht lng các dch v khác ca ngân hàng nh dch v huy ng vn, thanh toán
quc t, thanh toán th#, …
Phân tích thc trng hot ng kinh doanh ca VPBank nm 2007 và 6 tháng
%u nm 2008, bao gm nh"ng kt qu t c và nh"ng khó khn còn tn ti.
Trên c s) ó, tài cng phân tích c thc trng cht lng dch v ca
VPBank ã c khách hàng ánh giá nh th nào trong thi gian qua.
T kt qu nghiên cu ca Chng 1 và Chng 2, Chng 3 a ra mt s
kin ngh, gii pháp nh,m nâng cao cht lng dch v tín dng ca VPBank trong
giai on hin nay, góp ph%n áng k vào s phát trin ca VPBank trong tng lai.
4
6. K!t cu ca Lu)n v/n:
Ngoài ph%n M) %u và Kt lun, lun vn bao gm 3 chng:
- Ch%ng 1: C s) lý lun v cht lng dch v, cht lng dch v tín
dng và s tho mãn ca khách hàng.
- Ch%ng 2: Phân tích thc trng cht lng dch v tín dng ca VPBank.
- Ch%ng 3: Mt s gii pháp, kin ngh nh,m nâng cao cht lng dch v
tín dng ca VPBank.
Đăng ký:
Đăng Nhận xét (Atom)
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét